Cas d'usage

🎓 Formateur / Organisme de formation

Entre les dossiers de financement, la veille réglementaire (Qualiopi, CPF, OPCO) et la communication, le temps réellement consacré à la pédagogie se réduit. Trois agents reprennent la main sur tout ce qui n'est pas la salle de formation.

L'administratif mange le temps de pédagogie

Entre les sessions de formation, vous devez monter les dossiers de financement CPF/OPCO, suivre les évolutions de la réglementation Qualiopi, et répondre aux demandes d'information qui arrivent par email. Vous savez qu'il faudrait communiquer plus régulièrement sur LinkedIn pour remplir vos prochaines sessions, mais le temps consacré à la pédagogie se réduit chaque mois que vous passez sur l'administratif.

6-8h
perdues chaque semaine en admin financement, veille et communication
~2 200€
de temps non facturé par mois (sessions de formation non données)
1 à 2
sessions perdues par mois faute de relance des demandes

Organigramme idéal

Vous restez responsable de la pédagogie et de la certification. Les agents prennent en charge la communication, la veille sectorielle et la relance des leads.

Vous (formateur)
Agent IA
Direction
Vous
Formateur — pédagogie & certification
📣 Communication
🤖
ARIA
Communication & réseaux sociaux
🔭 Veille
🤖
SCAN
Veille financement & réglementaire (CPF, OPCO, Qualiopi)
💼 Prospection
🤖
SEQUO
Relance des leads (demandes d'information) sans réponse

Ce que chaque agent change concrètement

Trois fonctions chronophages qui ne sont pourtant pas votre cœur de métier pédagogique.

ARIA
Calendrier de publication tenu sur Facebook/LinkedIn, mise en avant régulière de vos formations et de vos résultats (taux de réussite, témoignages).
SCAN
Surveillance continue des évolutions de financement (CPF, OPCO, Pôle Emploi) et de la réglementation Qualiopi — vous évitez les mauvaises surprises administratives.
SEQUO
Chaque demande d'information reçoit une relance personnalisée par segment (reconversion, FLE, montée en compétences) jusqu'à la prise de rendez-vous.

Les postes qui vous manquent aujourd'hui

Pour couvrir ces trois fonctions avec des humains, il faudrait recruter (ou faire appel à des freelances/prestataires) sur ces postes. Voici le coût réel, comparé à l'agent AGENTIS équivalent.

Poste qui vous manqueCoût avec un humainCoût avec un agent AGENTIS
Chargé de communication
LinkedIn, mise en avant des formations
700 à 1 000 €/mois
(freelance à temps partiel)
149 €/mois
ARIA
Veilleur réglementaire / financement
CPF, OPCO, Qualiopi
1 200 à 1 600 €/mois
(spécialiste à mi-temps)
69 €/mois
SCAN
Assistant commercial / SDR
relance des demandes d'information
900 à 1 300 €/mois
(quelques heures/semaine)
299 €/mois
SEQUO
Coût humain total : 2 800 à 3 900 €/mois  →  Coût AGENTIS total : 517 €/mois (-85% en moyenne)

Ce qu'en dit un organisme de formation client

WINCF, organisme de formation certifié Qualiopi à Nanterre, utilise SCAN depuis juin 2026 pour sa veille financement et réglementaire.

"

Tous les matins à 7h, avant même d'ouvrir mes mails, je reçois le rapport de veille de SCAN. La semaine dernière, j'y ai découvert la relance du dispositif Transitions collectives par le ministère du Travail — un financement sur fonds OPCO que je n'avais absolument pas vu passer, et qui peut remplir nos prochaines sessions de Gestionnaire de Paie et de Conseiller en Insertion Professionnelle. Sans SCAN, je serais clairement passé à côté. C'est exactement le genre de veille qu'on n'a jamais le temps de faire soi-même entre deux sessions, et qui change concrètement le remplissage de nos formations.

NK
Nicolas Kok
Fondateur & coordinateur — WINCF, organisme de formation certifié Qualiopi (Nanterre)

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Aucune configuration technique de votre côté — AGENTIS opère les agents, vous supervisez les résultats.

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